1. 現場で詰まっていたこと
社会保険の手続きや月額変更(月変)などの準備には、賃金・報酬の数字が必要です。ところが顧問先から届くデータは、給与体系も帳票の形もまちまちです。
画像だけのPDF、従業員が横に並んだ表、列の順番が毎月変わるExcel、賃金行と控除行が分かれた難しい帳票——「同じ内容なのに、見た目が違う」が日常です。項目名も「基本給」「月額基本」「基本賃金」のように揺れます。
結果として、手続きソフトに入れる直前の加工が、特定のスタッフの手と記憶に依存しやすくなります。新人への引き継ぎコストも大きくなりがちです。
2. やったことの骨子(2段でつなぐ)
いきなり最終ソフトの書式を狙うのではなく、いったん「事務所の共通フォーマット」に寄せてから、手続きの種類ごとに取り出す形にしました。
- 顧問先のPDF/Excelを取り込む(必要なら読み取りも)
- 項目名の揺れを辞書で揃え、従業員縦並びの統一形にする
- 月変・賃金関連など、手続きの種類に応じて必要な列だけ抜く
- 手続きソフトが受け取るCSVなど、決まった形式で渡す
3. なぜ「統一を挟む」のか
顧問先の書式は増え続けます。最終ソフトの形式だけを毎回直書きすると、例外処理が雪だるま式に増えます。
あいだに「事務所の標準形」を置くと、読み取り側の増分と、手続き別の出力側を分けて直せます。月変用・賃金支給関連用など、用途が違っても、入り口のクリーニングは共通にできます。
属人的な「この顧問先はこう加工する」を、再現できる手順に寄せるのが目的です。完璧な全自動より、確認しやすい途中結果を残すほうが現場は安心します。
4. bizportの考え方
手続きソフトそのものを置き換える話ではありません。いま使っている受入口に、きれいに渡せるデータを用意する——その「あいだ」を埋めるのが仕事です。
同じ悩みは他の事務所にもあります。受託で形にした変換の型は、のちにポータル側のインポート設計にもつながります。現場の詰まりを一つ解くことが、次のプロダクトの根拠になります。
まとめ
- 給料体系・帳票が違うのは「異常」ではなく、顧問先ビジネスの前提
- 手加工の属人化は、形式差と項目名の揺れから生まれやすい
- 統一フォーマットを挟むと、月変など手続別の出力が作りやすい
- 最終ソフトの置換より、受入形式へ渡す「あいだ」を整えるほうが早いことが多い

